Загальний бюджет: | $ 27 700 000 канадських дол. |
Термін: | 7 років (2014-2021) |
Безпосередні бенефіціари: | 5 000 осіб |
Непрямі бенефіціари: | 10 000 осіб |
Фінансові партнери: |
|
Проект впроваджується: | СОКОДЕВІ (SOCODEVI)– мережа кооперативів та спільних фондів, які діляться технічною експертизою та знаннями зі своїми партнерами у країнах, що розвиваються, задля створення, захисту та поширення добробуту. |
Даний проект об’єднає 5000 малих та середніх молочних виробників у мережу фермерів, підприємців, кооперативів та кооперативних об’єднань, здебільшого, у чотирьох регіонах: Дніпропетровська, Херсонська області на сході, Львівська, Івано-Франківська області на заході України. Семирічний проект планує закріпити досягнення попереднього проекту «Покращення конкурентоспроможності молочного сектору в Україні» (2008-2014).
Проект спрямований на вирішення труднощів, які стоять перед малими та середніми виробниками молока шляхом створення та посилення існуючих кооперативів, що пропонують послуги, необхідні для ефективної системи молочного виробництва. Ці послуги полягають у збиранні та ринковій дистрибуції молока, постачанні господарствам засобів виробництва, зокрема господарських товарів та добрив, виробництві високоякісних кормів, а саме – сіна та кукурудзяного силосу. Канадські сільськогосподарські кооперативи будуть ділитися експертними знаннями та власним досвідом протягом всього проекту.
Львівська та Дніпропетровська дорадчі служби надаватимуть фермерам технічну підтримку та консультації. Вони впровадять у господарствах сучасні екологічно стійкі практики, включаючи лабораторні аналізи молока та надійну систему управління фермою. Дані, зібрані та проаналізовані у рамках цієї системи, дозволять молочному фермеру визначити, які саме ділянки господарювання потребують покращення щодо комфорту молочного стада та продуктивності у виробництві молока.
Молочні кооперативи, які підтримуються проектом, будуть тісно співпрацювати з місцевою владою, щоб мати вплив на розподіл ресурсів з державного бюджету і визначати політику в молочному секторі.
Проект супроводжуватиме фермерок та фермерів, кооперативних лідерів та лідерок в удосконаленні їхніх навичок з бізнес менеджменту та кооперативного життя. Проведені тренінги дозволять приймати виважені рішення, які впливають на прибутковість та стійкість їхнього бізнесу. Підтримка господарств, очолюваних жінками, є основною метою діяльності проекту, та буде спрямована на інтенсивне підвищення їхніх навичок та професійного рівня.
impact-analysis_presentation_ukr
5000 малих та середніх молочних фермерів і фермерок стануть членами кооперативів і будуть продавати своє молоко гуртом шляхом угод, які колективно обумовлюються з переробниками.
24 прибуткові кооперативи засвоїли нові практики з бізнес менеджменту та впровадили демократичні та гендерно-чутливі моделі управління у кооперативах.
100 ферм, очолюваних жінками, отримали доступ до банківського фінансування, збудували нові тваринницькі приміщення та подвоїли розмір свого стада.
2 регіональні об’єднання сільськогосподарських кооперативів виробляють високоякісні фуражі на 400 гектарах щорічно та забезпечують їх дистрибуцію для молочних виробників.
Організовано 2 лабораторії, які забезпечують аналіз компонентів молока.
Персонал 2 дорадчих служб пройшов вишкіл в питаннях сучасних практик роботи на молочній фермі та надає щомісячні консультації молочним виробникам в рамках Системи управління фермою.